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4/2(月) 平成30年度 グランドデザイン

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 平成30年度 須田小学校のグランドデザインです。

◆教育目標にある「かしこさ」とは何でしょう?

 勉強が「分かる・できる」ことと、誰とでも「仲良くする」ことは、別々のことではありません。

 協力しながら課題を解決していく中で、「分かった・できた」と、より実感が高まる場合もあります。
 「分かった・できた」ことを、周りの誰かに「説明する・役立てる」ことで、より一層理解が深まります。

 つまり、「根っこ」にあるのは、「多様なものの見方・考え方」をもつことだと考えます。

 「多様」と言いましたが、ただ多くの考えを「ありのまま」に受け止めても、それは「いろいろな考えのあつまり」でしかありませんし、役には立たないです。単なる「情報」の集まりだからです。

◆子供たちが、「多様」を身に付けるには、どうすればいのか?

 まず、今までの学校で「あたりまえ」と考えてきたことを見直しました。
 
 最初に挙げた、「勉強が『分かる・できる』ことと、誰とでも『仲良くする』ことは、別々のことではありません」は、「あたりまえ」のことなのに、あえて、別々に分けて考えてきた面がありました。

 よく、教育活動を「知・徳・体」の3つの要素に分けますが、そのことです。「知」は学習面、「徳」は道徳面、「体」は体力面です。
 3つに分けると、分かりやすい反面、注意しないと「ばらばら」に考えてしまうことになります。それは、「指導の一環として、厳しく指導した結果…」「〇〇さんが、しない(できない)から~と言った」など、様々な問題が、メディアで取り上げられることをみれば頷けます。 

 須田小では、「知」と「徳」を一つのものとして考え、「多様な考えを受け止め、協働しながら課題を解決できる子」を、1年間の子供の成長ゴールとして設定しました。

 次に、取り組む内容を絞り込み、なるべく具体的な内容にして、子供・家庭・地域・学校で一緒に取り組めるように工夫しました。

 昨年度から取り組んでいる、対話スキル・書く対話スキル・組み合わせ学習・時間編集力・笑顔でペコリ・須田小アンテナの他に、笑顔で頷くなど「呼応」する力です。

 全体像は、グランドデザインをご覧ください。また、4月21日(土)の学習参観日の際に、お話させていただきます。

4/21(金)全校で取り組む。 平成29年度グランドデザイン

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 平成29年度グランドデザインです。

先にアップした学校経営方針(右メニュー 学校評価>グランドデザイン>)と連動しています。

 本年度は学校評価は、全校で重点的に指導する共通の取組と中心に作成しました。さらに、学級の特性や課題に応じて、学校経営方針の中(7つの学校教育課題)から、各学級で取り組みます。

  平成29年度学校経営方針(7つの学校教育課題)はコチラ ↓
         http://www.ginzado.ne.jp/~sudasyo/cgi/diary.cgi?no=389

4/7(金)「あたりまえ」のことを「あたりまえ」にするための7つの取組 ~平成29年度 学校経営方針

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 平成29年度の学校経営の方針は、

 一人一人の子供のよさを生かす教育 ~ SASUGADA(さすがだ)の発想

 そのために
 ①学習面や人間関係面などで、一人一人の子供が「あたりまえ」にできることを具体的に示し、
  日常的に取り組み可能なレベルまで具体化する。 7つに焦点化
   (H28)対話スキル ~ 3つの接続詞(たとえば、つまり、理由は)の指導
   (H28)グーパー体操 ~ 走力や俊敏さに関係する握力を高める指導
   (H28)タイムマネージメント ~ 帰宅後の時間の使い方を設計する指導 等
 
 ②教職員全体で、①の取組内容を共通理解し、「全員で」「できるまで」取り組む。
   年2回の学校評価を行い、アンケート結果のクロス分析をかけ、改善に生かす。

 ③「間違い」や「勘違い」を否定しない。学びの段階ととらえ、受け止める。
  教職員自身の言葉遣いからまず振り返る。

 ※ 7つの取組は、上の添付データをご覧ください。
 ※ SASUGADAの発想とは? 
   http://www.ginzado.ne.jp/~sudasyo/cgi/diary.cgi?no=4

4/1(金) 平成28年度 グランドデザイン

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 平成28年度 須田小学校グランドデザインです。

 進捗状況は、学校だより、HP、実際の子供の姿を通して家庭や地域にお知らせします。

平成27年度版

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平成27年度版須田小学校のグランドデザイン です。

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